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公司中层干部年度考核办法(2)

时间:2019-06-19来源:城郭不完网

  3、召开中层干部会议,由中层干部互相进行民主测评,量化考核得分占综合得分的25%;4、召开总经理办公会议,由领导班子成员对中层干部进行考核评价,考核评价分占综合得分的25%;5、综合考核得分分为四等,考核综合为9治癫痫的定点医院是哪家0--100分的为优秀,考核得分为70--89分的为合格,考核得分为60--69分的为基本合格,考核得分为60分以下的为不合格。三、奖惩办法中层干部的考核是一项政策性很强的工作,具有严肃性,搞好中层干部的考核,落实考核后的贵阳治癫痫病医院哪些最好奖惩是考核的关键。通过中层干部考核,成绩优秀者,作为今后提拔晋升的依据,并作为公司年度评优的重要依据,达不到优秀者原则上不能评为年度先进个人;考核为合格者,鼓励努力工作,向优秀者看齐;考核为基本合格者,由主管领导进行戒勉谈治疗儿童癫痫病比较便宜的医院话,限期整改;考核为不合格者,经总经理会议研究讨论予以降职使用或免职。

  附:公司~年度中层干部考核测评表 二○○五年十二月十二日 公司~年度中层干部考核测评表姓名: 职务:考核项目考核内容考核等次优邢台癫痫病医院秀(5分)合格(4分)基本合格(3分)不合格(1分)德(25分)坚持四项基本原则,积极宣传党和国家及上级管理部门的各项路线、方针、政策,并在工作中贯彻执行; 下一页

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